Menschen und Organisationen können an einen Punkt ihrer Entwicklung kommen, an dem es hilfreich ist, professionelle Unterstützung durch einen Coach zu bekommen. Sei es, aus schwierigen Situationen gestärkt hervorzugehen, Strategien und Ziele neu auszurichten oder den Weg der kontinuierlichen Weiterentwicklung zu beschreiten.
Mein Angebot umfasst daher lösungsorientiertes und Ziele-fokussiertes Coaching für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Ebenso berate ich Unternehmen in strategischen und organisatorischen Fragen sowie bei Störungs- und Krisenmanagement. Dabei arbeite ich mit systemischen Methoden und den Zielen, Stärken, Ressourcen und Werten meiner Kunden. Mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen Konzern kann ich wertvolle Impulse liefern.
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Meine Schwerpunkte – Ihr Nutzen
Mein zentrales Angebot richtet sich an Menschen. Menschen haben unterschiedliche Vorstellungen von Zielen, Erfolg, Glück und Zufriedenheit. Genauso individuell ist daher der Unterstützungsbedarf, wenn es einmal nicht so klappt, wie man es sich wünscht. Organisationen setzen sich aus Einzelpersonen zusammen und die Eigenschaften jedes Einzelnen bestimmen Bestand, Entwicklung und Erfolg der Organisation. Der erste und wichtigste Schritt ist daher, sich selbst und sein Umfeld zu erkennen sowie mit neuen Situationen oder Schwierigkeiten gut umzugehen, damit die Ziele der einzelnen Person oder der Organisation erreicht werden können.
Um erfolgreich Ziele zu erreichen, ist es entscheidend, Persönlichkeit, Stärken, Schwächen und Stressverhalten zu verstehen und das eigene Selbstmanagement zu optimieren.
In der beruflichen Umgebung spielt die Teamarbeit, die Bewältigung von Konflikten, die klare Definition von Zielen und die erfolgreiche Handhabung von Umstrukturierungen eine wesentliche Rolle.
Um erfolgreich als Führungskraft zu agieren, ist es wichtig, den eigenen Führungsstil zu entwickeln, Talente der Mitarbeiter effektiv zu nutzen und Konflikte durch offene Gespräche zu lösen.
Die Organisationserfolg hängt von Visions- und Strategieentwicklung, Zielarbeit, Ablaufoptimierung, Organisations- und Prozessentwicklung sowie Qualitäts-, Störungs- und Krisenmanagement ab.
Menschen zu begleiten und zu unterstützen macht für mich den Sinn meines Tuns aus. Dies gelingt besonders gut mit einer Mischung aus einer guten Ausbildung, breitem Wissen und langjähriger Erfahrung.
Berufserfahrung
Ausbildung
Wir lernen uns kennen. Das kann persönlich oder digital erfolgen. Bei dem ca. 30-minütigen Kennenlerngespräch sprechen wir über Ihre Herausforderungen, Wünsche und Ziele. Daraus definieren wir Ihren Bedarf und legen die Vorgehensweise fest.
Wenn Sie sich für meine Unterstützung entscheiden, vereinbaren wir einen Terminplan und den Ort des Coachings. Das Coaching kann digital oder persönlich erfolgen.
Für jedes Coaching wird im Vorfeld ein Ziel definiert. Dieses hilft Ihnen, sich auf das Coaching vorzubereiten und den Erfolg zu messen.
Am Ende der vereinbarten Coaching-Einheiten werden wir gemeinsam den Erfolg reflektieren und weitere Schritte für Sie festlegen. Denn an den Themen dranzubleiben ist das „Geheimnis“ des Erfolges.
Wir lernen uns kennen. Das kann persönlich oder digital erfolgen. Bei dem ca. 30-minütigen Kennenlerngespräch sprechen wir über Ihre Herausforderungen, Wünsche und Ziele. Daraus definieren wir einen Beratungsumfang.
Ich erstelle ein Angebot mit den wesentlichen Eckpunkten zu Ergebnis, Dokumentation, Teilnehmergruppen, Workshops, meinen und Ihren Leistungsumfang usw. Dieses Angebot werden wir gemeinsam abstimmen, sodass der Leistungsumfang Ihren Bedürfnissen entspricht.
Wenn Sie sich für meine Unterstützung entscheiden, vereinbaren wir einen detaillierten Erfolgsplan. Der Erfolgsplan enthält die Termine, Leistungspakete und Detailziele und hilft Ihnen, während des Prozesses „in der Spur“ zu bleiben und den Erfolg laufend zu messen.
Am Ende der Beratungsleistung werden wir gemeinsam den Erfolg reflektieren und weitere Schritte für Sie festlegen. Denn an den Themen dranzubleiben ist das „Geheimnis“ des Erfolges.
Durch die Möglichkeiten der digitalen Kommunikation ergeben sich neue Möglichkeiten der Flexibilität. Persönliche Termine sind gerne in Niederösterreich, Wien und Oberösterreich möglich.
Bei der Unternehmensberatung bringe ich fachliche und themenspezifische Unterlagen und Vorschläge ein, erarbeite Konzepte und erstelle Dokumentationen für Sie und Ihre Mitarbeiter. Beim Coaching arbeiten wir mit Ihren Ressourcen, Erfahrungen, Fähigkeiten und Stärken, sodass Sie oder ihr Unternehmen das angestrebte Ziel erreichen. Meine Aufgabe ist es, Ihnen Methoden zur Nutzung Ihrer Potentiale und Stärken bereitzustellen, Ihre Lösungskompetenz weiterzuentwickeln und Sie in diesem Prozess zu begleiten.
Für Individual- und Führungskräfte-Coaching sind 60 bis 90 Minuten optimal. Gruppenworkshops und -trainings dauern in der Regel länger und sind individuell nach methodischer Vorgehensweise festzulegen.
Der Coachingbedarf ist individuell. Nachdem sich die Erkenntnisse und Ziele aus einer Coachingeinheit durch Anwendung festigen müssen, können Sie von durchschnittlich einmal pro Monat ausgehen.
Sie möchten herausfinden, ob ein Coaching für Sie der richtige Weg ist? Gerne biete ich Ihnen ein 30-minütiges kostenfreies Erstgespräch an und freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
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